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阿孟&阿淳店面資訊:
內個選物店©:https://www.instagram.com/d_nate_b/
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— 文字/惟任
時隔一年,茶魚飯厚第二次約阿孟來錄音。 上回阿孟來錄音時,還是受雇於知名文創產業,這次不僅專職投入,還拉著工作夥伴淳淳現身。
阿孟想開選物店,一方面是源於她對物品的痴迷,一方面是她有一顆渴望分享的心。她覺得擁有一樣事物,不只是單純的購買、享受,而是投注真心去感受它的趣味,瞭解它的創造過程,直到它的故事與色彩滲透自己的生命。
而一旦與物品建立生動的連結,阿孟就會很希望別人也看到它們的美好。 她覺得一間選物店在推薦某件物品時,推薦者必須先深深喜歡上物品的精彩之處,才能找到適切的語言、角度來傳達它們。
「當你能夠真心理解、喜愛一樣事物,並且渴望擁有它時,你就能夠以感人的視野,向其他人推薦這項物品。」阿孟如此說道。 阿孟父親也是創業者,早年投身環保產業,後來一些親人陸續加入,變成一個關係相當緊密的家族企業。
從小看著家人工作,阿孟雖不理解他們工作的內容,但每當公司面對危機,家人們就會攜手並進,共同分擔責任,處理問題,很少相互指責、抱怨。這種相互理解、撐持的工作環境,對阿孟來說是自然而然的。
出社會工作後,阿孟才理解這種關係的不易,可她覺得這才是正確的,就像她想好好理解、傳遞她發現的美好事物,她也希望好好珍惜、對待與她共事的夥伴們。
她所想像的工作,不是最快的創造利潤,而是最好的對待出現在生命裡,形形色色的人事物。這種想法可能天真,但她還是毅然選擇創業,想看看現在的環境是否有條件容納她的夢。
傳統的商業機制常在教我們如何藉由壓榨與掠奪來成就自己。而承襲這種傳統商業機制的人,很少能夠在自我、他人、環境之間取得平衡,總是為了創造利潤而傷害周遭,並延伸出各種社會、環境問題。
而阿孟這種承襲了另一種求取平衡的「商業模式」的人,若能運用一些現代工具走出自己的路,就會成為一個很好的模版,讓人們知道商業之路不是只有一條。
網路世代的優勢,人們越來越常在網路上搜尋產品資訊,並藉由各類訊息來決定是否購買它們。
此時,訊息的質量,以及當中蘊含的價值取向(如環境友善、弱勢支持、個人品味…等),經常能夠超越單純的產品機能,引動消費者的興趣。因為購買這些商品時,他們買的不單是物品本身,而是他們認同的想法,以及隨之而來的生活氛圍。
阿孟是個有獨特品味,且把分享看的比營利重要的熱情女孩,就可把她真心喜愛的物件轉化成各種影像、文字訊息,吸引被她的視野、快樂說服的消費者。
「能夠藉由個人魅力,以及1到3人的小公司撐起一個商業機制,這在我那個年代是完全無法想像的。」秋刀說。
新世代出生的阿孟,讓她能夠多方嘗試,找到新的路,與更多人一起發掘形形色色的美好。 她希望與她一起經營選物店的夥伴,都能從自己感興趣的品項出發,真心去研究、呈現讓他們著迷的物件。
同時,在執行各種行銷策略後,也能從真實的數據裡知道自己的作法是否有效,再一起討論、修正。
我想創業者的艱辛,是因為他們得直面整個商業環境的挑戰,在設法存活下來的同時,去建立、維護自己認同的價值。
對於找到生命之光的人來說,世界總是會以特別的方式被照亮。無論成功與否,這樣的人走出來的路總是有趣的。
只要她能持續的走在自己的路上。